临商银行册山支行抓实大堂经理管理提升服务水平
临商银行册山支行加强大堂经理的管理,把规范大堂经理的操作流程做为提升网点服务工作的重点,不断完善大堂经理的业务综合素质,提升网点服务品质:
一是加强大堂经理的培训,提高大堂经理的工作技能和提高其现场管理能力。
二是工作中主动迎接客户,询问业务需求,做出具体指引。对老、弱、病、残、孕等特殊情况客户,给予优先照顾,提供人性化关怀服务。
三是认真做好分流、引导客户,维护好营业场所秩序。针对客户的不同业务,分流至不同服务区或等候区,指导客户填好凭证,准备好身份证等必要手续。
四是做好客户识别,在接待客户时应集中注意力倾听,有效询问、循序渐进地了解客户的需要,根据客户不同的需求类别,提供个性化服务。(孙建涛)
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